陈年:反思凡客诚品的倒下,凡客陈年最近在干嘛呢
绩效管理的痛点
1、而且政府补贴由于各地政府财政实力的差异,金额及给付时限也存在较大差异。如何聚焦于帮助企业提升人效,聚焦于帮助企业提升盈利能力,在建立合理绩效考核机制前提下,针对人效提升及盈利提升做出具有城市公共交通企业特点的方案,是“新三改”面临的核心命题。第二,人才不足与企业发展需求存在矛盾。
2、场景二:实时监控与异常定位/ 新BI平台引入实时追踪报表和异常监控模块,实时反馈销售进度,帮助快速定位问题,降低业绩不确定性。 场景三:多维度业绩分析/ 旧BI的单维度分析被扩展至多维度,决策层和管理层都能获得全面的销售数据,支持科学决策。
3、结合移动互联网,方老师颠覆性的推出了助推中小企业管理系统发展的云管理平台—共同体GTT云管理平台,有效的帮助企业解决了绩效管理和员工职业化发展的两大痛点。同时,GTT也被认为是OA的终结者。
4、过程管理与培训宗旨错位企业培训的根本目的是为了提高员工的能力和素质,为企业高效发展赋能。
5、绩效管理方面:(1)书名:《绩效管理》;作者:赫尔曼·阿吉斯;书评:非常难得的绩效管理的优秀教材,系统清晰阐述绩效管理理论与实践案例的好书,同时还提供了一些工具和方法指引,值得细读。
标签: 陈年:反思凡客诚品的倒下
相关阅读
评论
精彩评论